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把握機遇 有效應對工作挑戰(zhàn) 群策群力 共創(chuàng)企業(yè)加速發(fā)展新局面 ——總承包公司召開一屆五次職工代表大會

    總承包公司在集團召開黨委擴大會和經(jīng)濟工作會之后,于2月25日在今年總承包公司工作主戰(zhàn)場濱海新區(qū)召開了一年一度的公司職代會,暨一屆五次職工代表大會。此次大會目的在于群策群力,集合員工代表和兩級骨干人員智慧,落實集團兩會精神,研究部署2009年公司有效應對工作挑戰(zhàn)策略及企業(yè)加速發(fā)展大計,推動公司規(guī)模組織,經(jīng)營創(chuàng)效的前進步伐。公司和分公司班子全體成員、直屬項目經(jīng)理、機關各部室主要負責人共計80人參加了大會,其中,正式代表57人,列席代表23人。大會由公司工會主席、黨委副書記馬永剛主持。公司經(jīng)理汪濟堂做了題為《切實把握發(fā)展機遇,有效應對工作挑戰(zhàn),為全面開創(chuàng)總承包公司加速發(fā)展新局面而共同奮斗》的行政工作報告;會議表彰了2008年度先進集體和先進個人;聘任了2009年度各分公司正職、副職、機關各部室負責人及直屬職業(yè)項目經(jīng)理;通過了《公司各類培訓、取證及獎勵管理暫行規(guī)定》、《公司員工待崗管理辦法(試行)》、《關于內部項目經(jīng)理待遇的補充規(guī)定》等三個規(guī)章制度;討論通過了總承包公司人成立六年來在艱苦奮斗,勇往直前的集體創(chuàng)業(yè)中凝聚而成的“務實、創(chuàng)新、誠信、共贏”的企業(yè)精神。大會還對職工代表提出的重點提案給予了答復。二分公司、安保部、集疏港二期南段項目部及集疏港二期南段項目投資建設有限公司四個單位的代表從不同工作層面做了表態(tài)發(fā)言。城建集團副總經(jīng)理王清泉應邀參加了大會并作講話。
    汪濟堂經(jīng)理在報告中系統(tǒng)總結了過去一年的主要工作,深入分析了公司當前面臨的形勢、任務以及我們應該采取的對策,指出,年度施工產(chǎn)值必須確保完成15億,力爭完成18億;年度市場開發(fā)額確保達到16億,力爭達到20億,其中外埠項目開發(fā)占到30%以上的份額;企業(yè)規(guī)模創(chuàng)效能力穩(wěn)步提升,在確保完成集團下達利潤上繳指標的同時,實現(xiàn)職工人均收入年增長10%以上的目標。為實現(xiàn)以上目標,在新的一年里總承包公司整體工作組織運行必須全面貫徹“一、二、三、四”的工作方針,即緊緊圍繞新形勢下企業(yè)發(fā)展的一個中心任務,牢牢把握規(guī)模組織與經(jīng)營創(chuàng)效兩大基點,切實突出管理控制、資本運營、市場開發(fā)三條工作主線,確保實現(xiàn)企業(yè)綜合實力較大增長、規(guī)模創(chuàng)效穩(wěn)步提升、管理運行再上臺階,員工素質綜合提高四個重點目標。經(jīng)過一年的奮斗,把總承包公司的整體工作提高到一個新的水平。
與會代表通過了大會報告,同意報告中所確定的行政工作基本思路,認為其符合建設市場的形勢和企業(yè)發(fā)展的要求,體現(xiàn)了企業(yè)突出創(chuàng)效能力,推動規(guī)模增長的改革方向和企業(yè)把握機遇、加速發(fā)展的基本要求,指明了全體員工奮斗的目標。
    大會號召,各級干部和全體員工,緊密團結在公司黨委周圍,努力工作,奮發(fā)圖強,以滿腔的熱情,高昂的斗志,百尺竿頭更進一步,把各項工作不斷推向前進,共同創(chuàng)造更加美好的未來!
    集團副總經(jīng)理王清泉同志在講話中強調,總承包公司要抓住當前基礎設施大上的絕好機遇,保持良好發(fā)展勢頭,為承擔集團特級資質平移任務做好充分準備,在濱海新區(qū)開發(fā)開放的大環(huán)境下,通過一步一個腳印工作,實現(xiàn)一年一個飛躍,開創(chuàng)出加速發(fā)展新局面,打好這場攻堅戰(zhàn)。

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