日前，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉世善一行到總承包公司承建的寧波項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，約見(jiàn)了相關(guān)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)，共同探討了實(shí)施PPP、BT、EPC等工程承攬模式的可能性，并對(duì)在建工程提出具體要求。公司經(jīng)理李樹(shù)槐等陪同。
在與寧波城建投資控股有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)面會(huì)上，劉世善董事長(zhǎng)就寧波中興北路跨甬江大橋的投融資模式，同與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入探討，分析了實(shí)施PPP融資模式和BT融資模式的可行性，雙方表示希望合作后能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。會(huì)后，他要求總承包公司繼續(xù)做好該工程及寧波東外環(huán)高架橋、世紀(jì)大道快速路、地鐵等項(xiàng)目的跟蹤工作，并強(qiáng)調(diào)工程承攬模式不拘泥于施工承包，可以采取BT模式，也可采用EPC模式，在條件具備的情況下還可以采取PPP融資模式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
在對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研時(shí)，董事長(zhǎng)一行來(lái)到總承包公司在施的寧波北外環(huán)快速路七標(biāo)項(xiàng)目，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程概況、特點(diǎn)難點(diǎn)、項(xiàng)目組織形式、施工進(jìn)度、技術(shù)研究和創(chuàng)新、質(zhì)量安全、文明施工等七方面的詳細(xì)匯報(bào)，他針對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全文明施工等方面提出了具體的工作要求，并結(jié)合寧波市場(chǎng)提出了四點(diǎn)希望：一是要認(rèn)真干好在建工程，牢固樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的意識(shí)，努力再創(chuàng)新高，積極打造精品工程；二是要認(rèn)真總結(jié)寧波工程合作管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步探索新型管理模式；三是要在獲得四項(xiàng)專(zhuān)利的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層總結(jié)，力爭(zhēng)發(fā)表一批有一定技術(shù)含量的論文；四是要繼續(xù)站穩(wěn)寧波市場(chǎng)，普通招投標(biāo)模式有困難，可以嘗試探索其他工程承攬模式。
李樹(shù)槐經(jīng)理勉勵(lì)項(xiàng)目人員牢記集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重托和要求，從一點(diǎn)一滴做起，全力干好工程，積極把握市場(chǎng)，力爭(zhēng)向?qū)幉ㄈ嗣?、向集團(tuán)交出滿(mǎn)意答卷。最后，劉世善代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在“五一節(jié)”來(lái)臨之際，向項(xiàng)目參建職工表示問(wèn)候，預(yù)祝大家節(jié)日愉快。
